会后三天，有人问起上周定的事推进到哪了，群里安静了半分钟，然后大家开始翻聊天记录。这种情况通常不是因为没人负责，而是因为会上从来没说清谁在什么时候...

某公司产品评审会，原定九十分钟，实际开到两小时，最终结论是「下次带更详细的方案再讨论」。会后统计发现，六个人里有四个人在会前半小时才第一次看到材料...

小鹏汽车创始人何小鹏曾在内部算过一笔账：一个月公司开了1.2万场会，总时长1.4万小时，其中20人以上、超过90分钟的大会有344场。按人均时薪估算，一场大型...

“会而不议、议而不决、决而不行”——这是职场对低效会议最精辟的吐槽。据统计，职场人平均每周要花几个小时开会，其中相当一部分本可以用一封邮件解决。很多人...

会议开了不少，散会后却记不清说了什么、谁要做什么——这是很多团队的常态。问题往往出在会议纪要上：要么没人记，要么记成了流水账。一份好纪要，能让会议真...